Detail Cantuman
Text
Soft Competencies Industry 4.0: Strategi Menyiapkan SDM Unggul di Era Disrupsi
Zaman serba teknologi ini, kini Anda diharuskan untuk belajar dan memahami digital. Salah satunya adalah tentang memulai usaha yang dapat memanfaatkan perkembangan di era ini. Dapat Anda lihat sendiri, bahwa semuanya tidak dapat berjalan dengan mudah. Karena semua sektor seolah dikagetkan dengan perubahan besar ini yang juga mempengaruhi SDM yang terlibat.
Melalui buku ini, akan mengajarkan pada Anda untuk lebih siap lagi menjadi SDM unggul di era digital baik pada masa menempuh pendidikan maupun untuk modal ketika bekerja. Sebab menurut penulis buku ini sendiri, SDM yang dapat dikatakan unggul adalah mereka yang tidak hanya memiliki kemahiran hard competency saja, tetapi juga piawai dalam aspek soft competency.
Sinopsis
Pentingnya soft competencies baik di jabatan struktural maupun fungsional tidak dapat diragukan lagi. Dengan tibanya era Industri 4.0 maka soft competencies menjadi semakin penting. Secara khusus bagi SDM Indonesia, menguasai soft competencies 4.0 dan semua kompetensi lunak dalam buku ini akan mempersiapkan tenaga kerja Indonesia untuk menghadapi persaingan secara global serta untuk bermanuver menuju masa depan yang akan ditandai dengan otomasi, robotics, kecerdasan buatan dan lain-lain.
Semoga buku ini dapat bermanfaat bagi para praktisi, akademisi, profesional, konsultan, pengamat, dan pengambil kebijakan sehingga dapat dilatihkan dan dikembangkan kepada SDM Indonesia sehingga dapat bersaing di pasar regional dan pasar internasional.
Ketersediaan
3792 | 338.7 SOE s.1.ED1 WSD-2022 | Perpustakaan Fakultas Komputer UDB (300) | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
Strategi Menyiapkan SDM Unggul di Era Disrupsi
|
---|---|
No. Panggil |
338.7 SOE s.1.ED1 WSD-2022
|
Penerbit | Lautan Pustaka : Yogyakarta., 2021 |
Deskripsi Fisik |
viii; 320; 16x23
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
9786237851066
|
Klasifikasi |
338.7
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek |
-
|
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain